2020-11-11 - Félicitations à Ville-Marie d'avoir fait plus que simplement dire des choses et être passée à l'action pour mettre en valeur son patrimoine architectural et paysager.



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MONTRÉAL, le 10 nov. 2020 /CNW Telbec/ - Soucieux de protéger le patrimoine montréalais, l'arrondissement de Ville-Marie déposera ce mardi soir son premier Plan de mise en valeur du patrimoine local lors de la séance du conseil d'arrondissement. Afin de mieux encadrer la préservation du patrimoine bâti et de sensibiliser la communauté à l'importance d'en prendre soin, 10 interventions ont été ciblées telles que la protection d'enseignes commerciales d'intérêt patrimonial, l'élaboration d'un inventaire du patrimoine de proximité et l'identification de nouveaux immeubles d'intérêt patrimonial.

« Témoin de l'histoire montréalaise, le patrimoine architectural et paysager de Ville-Marie est une richesse collective que nous devons tous et toutes chérir. Qu'il soit classé, d'intérêt ou modeste, notre patrimoine contribue à l'identité de nos quartiers. Cet héritage inestimable a tissé l'ADN de notre métropole; il mérite notre plus grande considération », a mentionné Valérie Plante, mairesse de Montréal et de Ville-Marie. « Mais pour être en mesure de bien le protéger, il faut d'abord mieux le connaître. C'est pourquoi nous passons aujourd'hui à l'action en posant des gestes concrets pour mettre en valeur notre patrimoine local et ainsi le préserver pour les générations actuelles et futures. »

19 enseignes emblématiques protégées
À partir d'un recensement de quelque 200 enseignes commerciales sur son territoire, l'Arrondissement a identifié 19 enseignes d'intérêt afin d'assurer leur préservation et d'encadrer d'éventuelles demandes de transformation. Dans le paysage montréalais depuis plus de 35 ans, elles ont été sélectionnées pour leur valeur paysagère, esthétique et sociale. Parmi celles-ci, notons les emblématiques enseignes d'Archambault, de Farine Five Roses et de Guaranteed Pure Milk.

Concrètement, le retrait ou la transformation d'enseignes d'intérêt et de toute autre enseigne située sur un immeuble comportant une enseigne d'intérêt devra désormais être approuvé par l'Arrondissement.

En plus de ces enseignes d'intérêt, de nouvelles dispositions encadrant les enseignes commerciales et publicitaires et l'éclairage des bâtiments seront inscrites à la réglementation d'urbanisme.

Inventaire du patrimoine de proximité
L'Arrondissement a dressé au cours des dernières années un inventaire des éléments architecturaux d'intérêt patrimonial sur les façades de près de 4 500 bâtiments résidentiels construits sur son territoire avant 1945. Les parements de brique d'argile rouge, les balustrades en fer forgé et les fausses mansardes sont quelques exemples de composantes du patrimoine de proximité, témoignant de l'histoire du développement de Montréal.

« Ce recensement, une première à Montréal, permettra aux équipes de l'Arrondissement de mieux accompagner les propriétaires qui planifient des travaux de rénovation et de les sensibiliser à l'importance de préserver les éléments distinctifs de leur immeuble. Cette approche collaborative favorisera également l'appropriation citoyenne du patrimoine local de Ville-Marie, tout en renforçant la fierté des résidentes et des résidents de l'arrondissement à y vivre », a affirmé Anne-Marie Sigouin, conseillère désignée de l'Arrondissement de Ville-Marie et présidente de la Commission sur la culture, le patrimoine et les sports. L'inventaire et les fiches de chaque bâtiment recensé seront disponibles à compter du printemps 2021.    

De nouveaux immeubles d'intérêt patrimonial
L'Arrondissement a reconnu en février dernier 73 nouveaux immeubles d'intérêt patrimonial, portant à 150 le nombre total de bâtiments ou d'ensembles de bâtiments d'exception encadrés par le Règlement d'urbanisme de l'arrondissement de Ville-Marie.

Dans le but de favoriser la préservation de ces immeubles, les propriétaires devront respecter des exigences supplémentaires afin que leurs travaux extérieurs soient autorisés par les équipes de l'Arrondissement, à la suite d'une évaluation rigoureuse.

Pour connaître toutes les interventions, consultez le Plan de mise en valeur du patrimoine local de Ville-Marie.

SOURCE Ville de Montréal - Arrondissement de Ville-Marie

Renseignements: Source : Samuel Dion, Arrondissement de Ville-Marie; Renseignements : Relations médias, Ville de Montréal, relationsmedias@montreal.ca

QUÉBEC, le 10 nov. 2020 /CNW Telbec/ - Il existe aujourd'hui un déséquilibre de pouvoir énorme entre nos producteurs locaux et les grandes chaînes commerciales d'alimentation. Pour corriger cette iniquité, soutenir la vitalité de nos régions et pérenniser nos fermes familiales, la cheffe de l'opposition officielle et porte-parole responsable de la Charte des régions, madame Dominique Anglade, lance une proposition audacieuse : un Code de conduite pour défendre et protéger notre industrie agroalimentaire. Il est temps de faire un pas de plus pour notre autonomie alimentaire et d'offrir un environnement commercial plus prévisible et durable pour tous.

 « Au cours des derniers mois, Walmart et d'autres grands détaillants ont annoncé leur intention d'imposer de nouveaux frais à leurs fournisseurs, sans même consulter notre industrie agroalimentaire. Au Parti libéral du Québec, nous n'acceptons pas que ces bannières géantes changent les règles du jeu de manière unilatérale, au détriment de nos entreprises québécoises et de nos fermes familiales, et encore moins en pleine pandémie. Le Code de conduite que nous proposons encadrerait les contrats d'approvisionnement en prévoyant un certain nombre de règles et de principes comme des clauses d'ajustement des prix, de retour de marchandises, et des mécanismes de résolution des différends. En se dotant d'un Code de conduite, on permettrait à notre industrie agroalimentaire d'avoir de la prévisibilité, de mieux rémunérer les travailleurs et d'employer des techniques agricoles moins intensives et plus durables. À terme, c'est la vitalité même des régions qui en bénéficient. »

Dominique Anglade, cheffe de l'opposition officielle et porte-parole responsable de la Charte des régions.

Chez nous, les associations de fournisseurs et l'industrie agroalimentaire du Québec et du Canada réclament ce type d'intervention depuis longtemps. D'ailleurs, plusieurs juridictions à travers le monde ont adopté ce qu'ils appellent un « Code de conduite » pour encadrer ce type de relations commerciales. C'est le cas notamment de l'Angleterre, de l'Australie, de la France et de l'Irlande.

« L'adoption d'un Code de conduite au Québec ne réglerait pas tout, mais cette mesure nous permettrait de rétablir l'équité et de dire à nos producteurs, nos fournisseurs et nos transformateurs québécois que nous sommes avec eux. Par ailleurs, pour que le Code de conduite puisse jouer pleinement son rôle, il serait essentiel que l'Ontario ou le gouvernement canadien adopte une mesure similaire. Ce sont des discussions qui peuvent être mises de l'avant par le gouvernement du Québec. Ce que nous proposons existe et fonctionne ailleurs sur la planète, alors pourquoi pas ici ? »

Dominique Anglade, cheffe de l'opposition officielle et porte-parole responsable de la Charte des régions.

Consulter le contenu original : http://www.newswire.ca/fr/releases/archive/November2020/10/c9175.html



2020-11-10 - Ce matin à @pqfsl (Parce qu'il faut se lever) sur les ondes de
98,5 FM
, la commission
Luc Ferrandez
Lise Ravary
, discutait des produits « chinois » qui innondent le
Le Panier Bleu
.
Je dis ça de même, le #panierbleu doit servir l'ensemble des entreprises #Québécoises pour aider la relance économique du #Québec... quelles soient un fabricant ou un distributeur ou fournisseur de services.
Les achats doivent faire « tourner » le plus d'engrenages #Québécois possible. L'idéal une chaîne logistique bout-en-bout « made in Québec ». Toutefois, il faut être réaliste, bon nombre de produits distribué même localement viennent d'ailleurs...
À produit semblable, l'acheteur devrait pouvoir choisir un produit fabriqué au #Québec ou avec une emprinte écologique la plus favorable (au Canada, vs USA ou Chine), distribué localement (ville) ou Qc ou Canada ou CUSMA (Canada-US-Mexico Agreement), etc.
Il y a donc urgence d'ajouter pour chaque produit mis en ligne sur #panierbleu le pays d'origine de fabrication, l'endroit où il est (inventaire) & le moyen de distribution qui sera utilisé (courrier local vs #Québécoise vs #Canadienne vs #Américaine ou autre).
2020-11-09 - Je dis ça de même... @francoislegault @cdube_sante@jfrobergeQc @ArrudaHoracio @Santepub_Mtl prenez 2 secs pour me lire ou je devrais dire lire le
Dr Eric Levi
...
Il est temps de prendre le 🐂taureau par les cornes
Dans une série de tweets le @DrEricLevi explique comment Merlbourne, Australie a passé de 700+ cas de #covid à zéro
C'est une question de #santé publique et de #leadership, mais surtout une question:
d'individus
d'individus
d'individus
Les gens ont su placer les intérêts communs de la société avant leurs propres intérêts.
Le @DrEricLevi explique que la solution passe par des règles strictes et la volonté des gens (rien de nouveau); par contre, ce que je comprends, ils ont préféré agir vite et avec intensité... que de tuer à petit feu 🔥
✅Masques
✅Se laver les mains
✅Distanciation sociale
❌Commerce de détail(sauf services essentiels)
✅Déplacements limités à 5km
✅Sortir de chez soi, sauf travail essentiel
✅Couvre feu 20h à 5h
❌Aucun rassemblements (sauf exceptions)
✅École présentiel: vulnérables ou enfants des services essentiels
✅École à distance pour tous
✅Resto: livraison ou emporter
✅Processus d'admission hostalier modifié
⬇️de cas: bronchite, pneumonie, autites, trauma;
⬆️de cas: santé mentale, violence conjugale
✅Chirurgies ciblées seulement, avec prétest #COVID19
❌Hausse du # suicide
✅des services logistiques/courrier
Il note qu'ils auraient pu faire mieux:
🔹Aider les plus démunies, marginalisés, immigrants, réfugiés, élèves internationaux.
🔹Gestion du déficit
🔹Centres pour personnes âgées
🔹Cohérence entourant les équipements protection individuelle
🔹Cohérence en communication
Il est critique de
🔹Prendre soin de nos travailleurs de la #santé
🔹S'assurer de préserver leur confiance
🔹S'assurer de protéger leur santé
▪️ Déplacer tout se qui est possible de le faire vers le enligne
▪️ Diviser les groupes
Qu'ont-ils appris?Les gens sont créatifs & s'adaptent, par exemple:
🔹 Activités physiques & fêtes via zoom
🔹 Formations en ligne (cuisine)
Les communautés répondent présentes:
🔹Entraide pour faire les emplettes
🔹Soupes populaires pour les plus démunis, les immigrants & élèves internationaux
La série de tweet originaux se trouvent ici:



QUÉBEC, le 9 nov. 2020 /CNW Telbec/ - L'Autorité des marchés financiers (l'« Autorité ») rend public le rapport d'activités 2019-2020 de la Stratégie québécoise en éducation financière (la « SQEF »). L'Autorité est le maître d'œuvre de ce chantier de mobilisation et de concertation des activités menées par les organismes et spécialistes du domaine de l'éducation financière.  

« En cette période difficile où de nombreux ménages québécois voient leurs finances personnelles mises à mal, l'éducation financière constitue un ancrage solide pour favoriser des décisions plus éclairées », a déclaré Louis Morisset, président-directeur général de l'Autorité. « Ce rapport d'activités nous permet d'apprécier le chemin parcouru et souligne l'importance de poursuivre nos efforts pour assurer une offre coordonnée d'activités et d'outils d'éducation financière au Québec, en tenant compte des objectifs poursuivis par la SQEF, mais également des nouveaux besoins engendrés par la crise actuelle », a ajouté M. Morisset.

Conformément au Plan d'action 2019-2020 de la SQEF, l'Autorité et ses partenaires du Réseau québécois de l'éducation financière (le « Réseau ») ont su tenir compte des enjeux économiques, démographiques et technologiques afin d'offrir aux Québécois des outils et des programmes répondant le mieux possible à leurs besoins spécifiques. Le rapport fait état de la diversité de l'offre : ateliers ciblés, conférences, publications et accompagnement individuel auxquels s'ajoutent des outils de formation en ligne et des webinaires.

Selon les données recueillies par sondage auprès des partenaires du Réseau, ces initiatives ont permis de joindre quelque 300 000 personnes. Ce sont particulièrement les jeunes, les aînés, les nouveaux arrivants et les personnes en milieu de travail qui ont profité de meilleures connaissances ou de nouvelles compétences pour améliorer leur santé financière. De plus, l'Autorité et certains partenaires du Réseau ont joint un nombre encore plus important de Québécois par l'entremise de campagnes de sensibilisation à grande échelle, de blogues, de sites Web et des réseaux sociaux.

L'Autorité profite du Mois de la littératie financière, qui a cours en novembre, pour souligner l'importance accrue, en cette période de pandémie, de la concertation dans l'offre d'expertises pour aider les Québécois dans la gestion de leurs finances personnelles. À cet effet, l'Autorité a annoncé plus tôt cette année une bonification importante de son soutien financier aux associations de consommateurs et associations coopératives d'économie familiale afin que celles-ci déploient encore plus de moyens pour aider les ménages, notamment dans la gestion budgétaire de leurs finances. L'Autorité a également renouvelé son invitation aux enseignants à découvrir l'ensemble des outils et activités offerts par le Réseau en participant au concours On parle argent dans ma classe!, du 1er octobre 2020 au 1er mars 2021.

L'Autorité des marchés financiers est l'organisme de réglementation et d'encadrement du secteur financier du Québec.

Information :

Journalistes seulement : 
Sylvain Théberge : 514 940-2176

Centre d'information :
Québec : 418 525-0337
Montréal : 514 395-0337
Autres régions : 1 877 525-0337

Site Web : lautorite.qc.ca 
Twitter : @lautorite  
LinkedIn : Autorité des marchés financiers (Québec)

Cision Consulter le contenu original : http://www.newswire.ca/fr/releases/archive/November2020/09/c1334.html

QUÉBEC, le 9 nov. 2020 /CNW Telbec/ - Le ministre de la Famille, M. Mathieu Lacombe, annonce aujourd'hui un investissement supplémentaire de 85 millions de dollars sur cinq ans destiné aux organismes communautaires qui soutiennent les familles du Québec afin de leur donner les moyens nécessaires pour accomplir leur mission.

Le gouvernement du Québec respecte ainsi son engagement de mieux soutenir le développement des enfants en épaulant davantage les ressources de première ligne sur le terrain qui travaillent directement auprès des familles, dont les plus vulnérables.

Précisons que cette bonification du financement permettra de soutenir plus de 280 organismes avec un financement à la mission de 130 000 $ par année. En plus de bonifier de façon importante le financement aux organismes déjà financés par le Ministère, nous allons maintenant soutenir près d'une vingtaine d'autres qui étaient reconnus, mais recevaient toutefois peu de financement. Des organismes offrant des services de halte-garderie communautaires profiteront aussi d'un soutien supplémentaire.

Notre gouvernement va dans le sens de la Commission spéciale sur les droits des enfants et la protection de la jeunesse qui, en décembre dernier, recommandait de rehausser le financement de ces organismes afin de leur permettre de jouer pleinement leur rôle de proximité auprès des familles et des enfants vulnérables.

Citation :

« Aujourd'hui, j'ai le plaisir d'annoncer un investissement important pour soutenir les organismes communautaires qui travaillent auprès des familles en leur offrant un financement durable, mais surtout équitable pour tous, ce que n'a fait aucun autre gouvernement. Comme ministre de la Famille, je trouve d'autant plus important que ces organismes puissent avoir les moyens de répondre aux besoins des familles, surtout dans le contexte difficile que nous vivons présentement. Je tiens à saluer le travail exceptionnel des intervenants qui se trouvent directement sur le terrain. Vous faites une différence dans la vie de nos enfants, en plus de soutenir de nombreux parents. »

Mathieu Lacombe, ministre de la Famille

Faits saillants :

  • Concrètement, cette aide supplémentaire significative sur cinq ans permettra :
    • de bonifier et d'assurer le soutien à la mission globale des OCF en leur octroyant un financement de 130 000 $ annuellement pour les cinq prochaines années, incluant 2020-2021, comparativement à 98 000 $ en moyenne en 2019-2020;
    • de bonifier le financement des regroupements nationaux représentant les OCF;
    • de bonifier le soutien aux organismes communautaires offrant des activités de halte-garderie;
    • de déployer davantage d'OCF sur le territoire.
  • Dans le cadre du budget 2020-2021, un montant de 50 millions de dollars était destiné au soutien aux OCF sur 5 ans, et un montant de 40 millions de dollars était réservé à la démarche Agir tôt et de manière concertée.
  • De ce dernier budget, nous avons octroyé un montant de cinq millions de dollars en aide d'urgence aux OCF et aux organismes communautaires offrant des activités de halte-garderie au cours des derniers mois pour soutenir les familles vulnérables affectées par la pandémie de COVID-19.

Lien connexe :

https://www.mfa.gouv.qc.ca/fr/Famille/partenaires/organismes-communautaires-famille/Pages/index.aspx



2020-11-09 - Si tout comme moi, vous avez toujours voulu comprendre comment l'Ontario réussit si bien en éducation, je vous invite à lire ce texte de L'actualité sous la plume de Jean-Benoit Nadeau.

Un taux de diplomation qui frôle les 90 % et des écoles qui passent au mode virtuel en quelques jours. Non, on ne parle pas de la Scandinavie, mais de l'Ontario.

Je n'en reviens pas.  On ne parle pas d'un système obscure à l'autre bout du monde, de l'autre côté de la frontière provinciale, à 30 minutes de Montréal.  

Pino Buffone et les autres directeurs partent avec plusieurs longueurs d'avance sur leurs confrères québécois. D'abord, les deux millions d'élèves ontariens ont déjà un compte Google ou Microsoft, attribué dès la maternelle. La vaste majorité des 128 000 enseignants utilisent l'application Google Classroom comme moyen de communication avec les parents et comme support pour la mise en ligne d'exercices. Ils ont pu trouver du matériel pertinent auprès de la chaîne éducative TVO et de son pendant francophone, TFO

Et ça, ce n'est que quelques exemples.  Je vous invite donc à lire le texte intégral à l'adresse: 👉 https://lactualite.com/societe/le-bon-eleve-da-cote/







QUÉBEC, le 4 nov. 2020 /CNW Telbec/ - À la demande du ministre de l'Éducation, M. Jean-François Roberge, le ministère de l'Éducation rend disponibles 21 500 appareils du type Chromebook supplémentaires pour le réseau scolaire. Pour répondre adéquatement aux besoins grandissants dans le contexte de la COVID-19 et soutenir la réussite éducative des élèves du Québec, le ministère de l'Éducation bonifie sa réserve ministérielle de matériel informatique.

Les centres de services scolaires et les commissions scolaires dont l'inventaire informatique ne permet pas de soutenir les élèves dans leurs apprentissages à distance pourront donc faire une demande pour obtenir du matériel informatique supplémentaire. Ces équipements sont prioritairement destinés aux élèves : 

  • qui n'ont pas accès à de l'équipement informatique;
  • qui n'ont pas accès à de l'équipement informatique de façon exclusive;
  • qui sont en 3e, 4e ou 5e secondaire selon la formule de fréquentation scolaire en alternance;
  • qui sont à risque;
  • qui sont handicapés ou en difficulté d'adaptation ou d'apprentissage.

Faits saillants :

  • À ce jour, la réserve d'équipements informatiques a permis à près de 10 400 élèves d'avoir accès à de l'équipement informatique, qu'il s'agisse d'un portable ou d'une tablette.
  • Depuis la rentrée scolaire, le réseau a fait l'acquisition de plus de 213 000 appareils, ce qui représente un investissement de plus de 105 millions de dollars.
  • Les élèves considérés à risque sont des élèves du préscolaire, du primaire et du secondaire qui présentent des facteurs de vulnérabilité susceptibles d'influer sur leurs apprentissages, leur réussite, leur comportement et leur socialisation.

Cision Consulter le contenu original : http://www.newswire.ca/fr/releases/archive/November2020/04/c4962.html

2020-11-02 - Je recommande le texte de Jean Thomas Léveillé de La Presse.  Nos cités et villes et notre qualité de vie se portera mieux, le jour où les élus comprendront: 

"Le plan prévoit l'implication accrue des citoyens dans la planification urbaine avec des solutions à la carte, adaptées aux différents milieux de vie de l'arrondissement, notamment pour lutter contre les îlots de chaleur et améliorer la mobilité des citoyens. [...] « il faut que le citoyen soit au cœur de cette démarche et qu'il puisse s'approprier ce plan de transition et de résilience », pense le maire Croteau."